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EN 5 LIGNES : lettre d'information sur le management par processus

Extrait de l'épisode 9 (Septembre 2007)

et pourquoi pas le Velib’ management ?

Source : « L'analyse des processus s'automatise », sur l’Atelier du 12 septembre 2007

En partenariat avec la R&D Nokia, le centre de recherche finlandais VTT propose un modèle basé sur la dynamique des systèmes pour analyser les phénomènes de cause à effet régissant une organisation.

Un logiciel établit des modèles combinant à la fois systèmes humains et systèmes constitués de machines. Sont prises en charge des thématiques aussi variées que l'amélioration des processus, le coaching, et le développement des compétences.

Les chercheurs scandinaves ont procédé à une simulation grandeur nature impliquant plusieurs personnes faisant face à des situations de prise de décision "intensives". On a pu ainsi mesurer l'impact de chacune des décisions et celui des comportements des acteurs en présence.

Après la mode du « standing meeting » - où on faisait les réunions debout - puis du « management by wandering » - où le manager se promenait dans les bureaux - on vous propose d’innover en organisant vos réunions en Vélib’ … Nos contacts chez JC-Decaux pourraient même nous arranger ce coup ? Et si vous avez vraiment besoin de créer un sentiment d’urgence chez les participants, on peut toujours emprunter les couloirs de bus ! ;-)


L'épisode 9 dans son intégralité :
Rôtir idiot ?

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Photos: Thierry Martinot, Portraits: Studio Cabrelli

« Organiser, ce n'est pas mettre de l'ordre, c'est donner de la vie. »

Jean-René Fourtou