Le « re & co » est promis
à un bel avenir, car il témoigne du besoin de renouvellement radical de modèles
fatigués. Ce concept sonne le glas d'un univers stable, où la standardisation
des pratiques et les normes ISO sont les leviers privilégiés de la performance,
et la créativité, une laissée-pour-compte. Où les salariés travaillent et
produisent à l'intérieur d'un moule vertical balisé et où les entreprises se
développent sous la coupe réductrice, mais rassurante, du sacro-saint
reporting.
Le « re & co » enjoint
l'entreprise de découvrir les vertus de l'interdépendance et de la lucidité, du
doute collectif et de la confrontation bienveillante, de l'expérimentation et
de l'erreur. « re » comme re-penser, ré-nover, ré-inventer, ré-enchanter,
ré-former, re-définir, re-nouveler, re-fonder. Et l'indissociable « co » pour
co-création, co-développement, co-construction, co-llaboration, co-innovation,
co-leadership, co-responsabilité, …
Plus l'enjeu est intangible et à forte dimension comportementale et
psychologique, plus la réussite de cette catalyse complexe relève de politiques
durables et pilotées. Introduire le désordre dans l'entreprise, cela
s'organise.