Extrait de l'épisode 18 (Juillet 2009)
La génération Y, comme « Yes, we can »
Source : « Incomprise, la génération Y ? » l’Expansion du 17 juin 2009
Selon une étude de l'institut
Cegos, il y a un fossé entre les politiques des DRH et la façon d'être au
travail des jeunes, la génération des 20-30 ans. Pour les attirer dans une
entreprise, ils répondent : le niveau du salaire et les perspectives
d'augmentation, alors que les DRH comptent sur la notoriété de l'entreprise et
l'intérêt du poste.
Les enfants des baby-boomers
forment la
génération Y. Des enfants très écoutés par leurs parents,
habitués à être satisfaits et à négocier. De fait, ils sont pragmatiques et
fonctionnent selon une logique de contrat : il faut que les règles soient
claires et respectées. Un contrat qu'ils n'hésitent pas à rompre si
l'entreprise ne met pas en œuvre ses engagements. Plus autonomes et très
attentifs à l'équilibre entre vie professionnelle et privée, ils sont moins
impliqués affectivement dans l'entreprise.
Plutôt que d'imposer, il faut expliquer le négociable et le
non-négociable. Le rôle du DRH est de sensibiliser les managers à ces
évolutions, car le dialogue est fondamental. Mais les DRH connaissent mal les
jeunes, parce qu'ils sont peu nombreux dans les entreprises …
L'épisode 18 dans son intégralité :
Précieux comme le diamant ...
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